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    1. 行業資料

      專業監理工程師如何歷練為總監?

      時間:2021/10/14 14:59:08  作者:山東新世紀工程項目管理咨詢有限公司  來源:  查看:1554  評論:0
      內容摘要:每年檢查公司項目時,我都會接觸到不同崗位的項目監理人員,有總監理工程師(簡稱總監)、總監理工程師代表(簡稱總代)、專業監理工程師(簡稱專監)、監理員和資料員,多次觀察后發現:在項目監理部從事現場監理工作的人員大致分為這樣幾類:在各自崗位稱職的、在本崗位優秀但沒有職業規劃的、不但在...
      每年檢查公司項目時,我都會接觸到不同崗位的項目監理人員,有總監理工程師(簡稱總監)、總監理工程師代表(簡稱總代)、專業監理工程師(簡稱專監)、監理員和資料員,多次觀察后發現:在項目監理部從事現場監理工作的人員大致分為這樣幾類:在各自崗位稱職的、在本崗位優秀但沒有職業規劃的、不但在本崗位各方面表現優秀而且還有進取心的……一般來說,稱職的總監或總代,無論在介紹項目情況還是在與人溝通交流時的用詞、語態等方面和其他人員有著明顯的區別。在檢查資料的過程中,我們與項目監理人員也會有一些關于項目資料問題的交流,從對待事情的態度和回答問題的專業語言方面,各崗位優秀的人員和僅稱職的人員顯然有著高下之分。

      曾經有個項目上自認為不錯的土建專監,在做了總監代表后叫苦不迭。他說項目上有很多雜事總監都讓他管,其他人都不用操心,和當專監時相比,自己又忙又累,但增加的收入并沒有多少,還是覺得以前當專監時比較好。當時我告訴他:總監是管理項目全局的角色,需要系統性地處理和項目有關的事項,溝通和協調是他的重要職責,作為總代,必然要分擔一些雜務的處理。而專監的角色,多數情況下需要單線處理問題,只要精于業務、具備一般的溝通能力就行,專業以外錯綜復雜的事務基本上和自己無關。其實,每個項目都有一些專業以外的雜事,一般都由總監、總代去解決,在你當專監時因為職責所限,自己一般不予關注,別人也未必找你。而總監則不然,他的工作重點主要在監理合同授權范圍內全局事務的管理。對總監來說,具備較強的溝通能力、統籌管理項目全局的組織能力和協調項目相關單位關系的能力,比精通專業顯得更為重要。對一份已簽訂的工程監理合同,總監需要簽訂《工程質量終身責任承諾書》,要承諾對該項目設計使用年限內的工程質量承擔相應終身責任,而專監則無需對此事承諾。項目監理部人員因崗位職責不同,其工作內容和承擔的責任也有區別。

      那么,作為項目專業監理工程師,如何才能順利過渡到總監理工程師崗位呢?我想,大致要經過以下幾個階段:

      第一、首先將本職工作做到稱職,甚至達到優秀。

      身為土建、水、暖、電專監,其日常工作一般是圍繞自身專業范圍而展開,完成相對穩定的工作任務,其它跨專業的業務和臨時項目管理方面的事務,很多人可能會認為與己無關,基本上不予關注。但是作為一名合格或優秀的專監,首先應清楚自身的崗位職責以及監理規范對監理工作程序的要求,然后應在多次實踐后將專業方面的監督、管理、驗收等業務逐漸做到精益求精,無論是對施工圖紙的熟悉與理解,還是對法律法規、施工驗收規范的熟悉與理解,或是對本專業施工工藝方面的要求,都應做到心中有數。

      第二、良好的溝通能力和專業預見性是當好專監的保障。

      在工程施工監理的過程中,因各專業的專監都需要頻繁地與建設單位或施工單位對應的專業工程師進行正常的業務對接,所以,專監還需具備適當的溝通能力。在專業施工方面有足夠的預見性,可適當縮短工期,節約工程造價,有利于在項目管理人員面前樹立威信;良好的溝通有利于工程問題的解決,也能使事務化繁為簡。

      第三、提高對項目監理部各崗位的認知,不要輕易拒絕本崗位職責以外或者模糊范圍內的工作。

      凡是對自身職業有規劃的監理人員,我想不會僅僅滿足于常年如一日地做一名專監,他必然也希望自己有朝一日成為總監。那么,你就要在工作中逐步向總監的位置靠近。在思想認知方面切忌短視思維,沒必要將項目監理部內部細碎工作的邊界劃分得太清晰。在完成總監布置的工作任務時,不要怕自己吃虧。就算你比別人多干了工作職責內不該干的活,短期內看起來沒有效益,長遠來看還是對自己有益的,至少你已經獲得了別人所沒有的經驗。從專監到總監需要有個過渡期,那么,通過日常多接觸和總監職責相關的工作,既可以提高思想認識,也可以在與高層次人員的接觸中逐步鍛煉自己處事的膽量,還能為自己積累一些相關工作經驗,這樣,你的專監以外的能力也會逐步展示出來,在需要任命總監代表時,總監一定會想到你。擔任總代有助于鍛煉或提升自己在協調內外部人員關系及處理各項事務的管理能力。

      第四、時機成熟時,應將自己獲得的工程監理經驗進行總結,以論文的形式發表出來,有利于提升自己的理論高度。

      在做專監階段,我們不但要將自身已有的理論應用于工程監理的實踐,還要將自己在現場監理工作的實際經驗以論文的形式總結成理論,論文的發表,不但讓自己在理論上有了一定的提升,而且對新入行的監理人員可發揮指導作用。

      第五、考取注冊監理工程師證書是通往總監的必由之路。

      監理工程師是復合型人才,既要掌握專業技術,還要懂管理知識。如果你覺得總監理工程師是高尚的工作,是有益于社會的工作,想必你希望自己有朝一日也能成為一名總監,那么你將學無止境。在做好專監本職工作的同時,你需要時刻保持進取心,不斷學習監理相關理論知識,為考取注冊監理工程師做準備。因為,考取注冊監理工程師證書是通往總監的必由之路。總監理工程師是一份技術管理崗位,不但需要一定的專業技術知識,而且需要現場管理經驗,要想成為一位名副其實的總監,必須具有國家注冊監理工程師證書。優秀的專監不應滿足于已有的理論知識或僅有的學歷證書,還應繼續提升理論基礎。一旦自身學歷及工作年限具備注冊監理工程師報考條件,就應積極報考,利用業余時間或工作之余勤學苦練,準備考試。畢竟,機會總是垂青于有準備的人。

      俗話說得好:不想當將軍的兵不是好兵。

      盡管工程監理行業競爭激烈,但也不乏有追求的年輕人。優秀的專監經過3~5年現場監理工作的錘煉后,不但已熟練掌握監理工作程序,而且所學的專業也在現場監理的實際工作中得到了檢驗與提升,這時,總監的崗位自然會成為他職業上升的第一目標。為了達到此目標,優秀的專監在做好以上事項的同時,還應關注工程不同階段的監理資料的管理,為將來成為一名合格的總監做好鋪墊。

      總之,從專監到總監,無論是技術、業務能力、還是溝通、協調管理能力,都需要在具體的工程項目中進行務實性的鍛煉。這些能力和知識的獲得,都需要自己比別人多吃苦。如果你付出了自己該付出的,那么,你離稱職的總監也就不遠了。
      山東新世紀工程項目管理咨詢有限公司(原煙臺新世紀建設監理有限公司)具有住建部認定的工程監理最高資質---綜合資質、工程造價咨詢---甲級、招標代理乙級和工程咨詢乙級資質,是煙臺市工程監理行業中首家通過ISO9001國際質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全體系認證的獨立法人企業,是中國建設監理協會常務理事單位、山東省建設監理協會副理事長單位、煙臺市建設監理協會副會長單位、國家級重合同守信用企業. (站內技術性文章僅供參考。)

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